ททท.โตเกียว ปี’68 นำญี่ปุ่นเที่ยวไทยเกิน 1 ล้านคน รุกตลาดรุ่นใหม่ 3 วัย “นักเรียน-นักศึกษา-เด็กจบใหม่วัยเริ่มทำงาน” ปลายปี67-ไตรมาส 1/68 แอร์ไลน์สบินแล้ว 70-80 % จัดหนักทัวร์คุณภาพ ซอฟท์ พาวเวอร์ ซับคัลเจอร์ เพาเวอร์สปอต ขานรับทัวร์คุ้มค่าเงิน” แนะโรงแรม ร้านอาหารปรับตัว 3 เรื่อง
นายขจรเดช อภิชาติตรากุล ผู้อำนวยการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) สำนักงานโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น เปิดเผยว่า ปี 2567 ตลาดนักท่องเที่ยวญี่ปุ่นเดินทางมาไทยฟื้นตัวกลับมามีแนวโน้มที่ดีชัดเจน ททท.ในญี่ปุ่นทั้ง 3 สำนักงาน คือ โตเกียว โอซากา ฟูกูโอกะ ร่วมมือกันทำแผนส่งเสริมตลาดการขายไปในทิศทางกระตุ้นนักท่องเที่ยวเข้าไทยเข้าสู่ปกติเหมือนปี 2562 ขณะนี้ช่วง 11 เดือนแรก มกราคม-พฤศจิกายน 2567 มีจำนวนเกินเป้าตลอดปีไปแล้ว 937,000 คน จากที่ตั้งไว้ตลอดปีนี้ประมาณ 850,000 คนเท่านั้น แนวโน้มที่เหลือ 1 เดือนช่วงธันวาคม จะทะลุเพดานรวมแล้วกว่า 1 ล้านคน
@ปี68 ททท.ผนึกแอร์ไลน์เพิ่มที่นั่งบินปั๊มญี่ปุ่นเที่ยวไทยเกิน1ล้านคน/ปี
ปี 2568 มีแนวโน้มญี่ปุ่นจะเที่ยวเมืองไทยเกินปีละ 1 ล้านคน หรือ 7 หลัก ด้วยแรงสนับสนุนคือ “จำนวนที่นั่งที่เที่ยวบิน” หรือ Seat Capicity ของสายการบินต่าง ๆ เปิดบินมาไทยตลอดตารางบินฤดูหนาว 2567/2568 ขยับเพิ่มขึ้นเป็น 70-80 % จากปัจจุบัน 50-60 % ขณะนี้การเดินทางเริ่มหนาแน่นเพราะเข้าสู่ฤดูท่องเที่ยว 3เดือนสุดท้ายปี 2567 เช่น “การบินไทย” บินตรง ฮอกไกโด-กรุงเทพฯ ออลนิปปอน แอร์เวย์ส (ANA) และนาโงย่าจะเพิ่มเป็น 2 เที่ยว/วัน จาก 1 เที่ยว/วัน “อีวีเอ แอร์” (ไต้หวัน) บินจากญี่ปุ่นแวะพักไทเปเข้าสู่กรุงเทพฯ เริ่ม 15 ธันวาคม 2567 เป็นต้นไป
ผลจากสายการบินนานาชาติให้บริการแบบฟูล เซอร์วิส และโลว์คอส แอร์ไลน์ ตื่นตัวเพิ่มจำนวนที่นั่งโดยสารเข้าออกญี่ปุ่นสู่ไทยจะเป็นแรงผลักดันปี 2568 ให้มี “นักท่องเที่ยวญี่ปุ่น” เดินทางมาไทยเติบโตได้ตามเป้าหมายเพิ่มขึ้นอีก 5-10 %
@ปี68 ททท.โตเกียวรุกตลาดนักท่องเที่ยวญี่ปุ่นเจนใหม่ 3 กลุ่ม
ททท.โตเกียว วางกลยุทธ์ทำตลาดปี 2568 เน้นเจาะ “กลุ่มคนอายุน้อยลง” หรือคนรุ่นใหม่ เนื่องจากฐานนักท่องเที่ยวเดิมของไทยเป็น “ชาวญี่ปุ่นกลุ่มผู้สูงอายุ” เป็นตลาดเก่าแก่ปัจจุบันมีแนวโน้มเดินทางน้อยลง จึงพลิกโฉมเดินหน้ารุกตลาดเป้าหมายใหม่กลุ่ม Gen Y-Z คนรุ่นใหม่ มิลเลนเนียล นักเรียน วัยเริ่มทำงาน ซึ่งมีแรงจูงใจให้เดินทางท่องเที่ยว แบ่งเป็น
- กลุ่มที่ 1 นักเรียนวัย 12 ปีขึ้นไป โรงเรียนต่าง ๆ มีนโยบายให้ออกเดินทางทัศนศึกษาต่างประเทศ ปีละ 1-2 ครั้ง ดังนั้น ททท.จะทำให้ไทยเป็นจุดหมายปลายของตลาดนี้ให้ได้มากที่สุด
- กลุ่มที่ 2 นักเรียนมัธยมถึงมหาวิทยาลัย 15-22 ปี มีช่วงวันหยุด นิยมชวนกลุ่มเพื่อนเดินทางเที่ยวต่างประเทศ ปัจจุบันไปยังเพื่อนบ้านใกล้ ๆ อย่าง เกาหลี ทาง ททท.จะจับมือกับพันธมิตรทำแคมเปญหันมาเลือกมาไทยที่มี “ความคุ้มค่าเงิน” มากสุด
- กลุ่มที่ 3 วัยรุ่นอายุ 23-35 ปี วัยเพิ่งเริ่มทำงานหรือ First Jobber กลุ่มนี้มีศักยภาพสูงหรือ First Jobber วัฒนธรรมญี่ปุ่นก่อนจะทำงานมักชอบเดินทางท่องเที่ยวเพราะพอทำงานแล้วจะทุ่มเทอย่างหนักใช้พลังมาก ททท.จะเร่งสร้างความเชื่อมั่นให้เที่ยวเมืองไทย เพราะบางส่วนเมื่อทำงานแล้วก็จะมีวันหยุดสามารถมาเที่ยวได้ช่วงวันหยุดพักผ่อนฮอลิเดย์เวเคชั่น
ปี 2568 ททท.โตเกียวเตรียมจัด“กิจกรรมการท่องเที่ยว” นำเสนอสินค้าท่องเที่ยวในตลาดญี่ปุ่น ทั้ง 3 กลุ่ม ซึ่งมีความต้องการท่องเที่ยวแตกต่างกันไป มีพฤติกรรมเที่ยวซอฟท์ พาวเวอร์ ประกอบด้วย
- กิจกรรมที่ 1 ซับ คัลเจอร์ สนใจวัฒนธรรมย่อย เที่ยวตามกระแสวายซีรีย์ กับ BL Lover หรือตามรอยหนังซีรีย์วายเลือกสถานที่เที่ยวในภาพยนตร์แต่ละเรื่อง ส่วนศิลปินไทยหลายค่ายพากันไปจัดคอนเสิร์ตและแฟนมีทติ้งในญี่ปุ่น เชิญชวนบินมาพบปะศิลปินไทยที่ชื่นชอบ
- กิจกรรมที่ 2 Must See &Seek แนะนำสถานที่ต้องไปเที่ยวหรือไปสัมผัสประสบการณ์พลัง Power Spot Tourism ตามเส้นทางสักการะสิ่งศักดิ์สิทธิ์ เช่น กลุ่มวัยทำงานชวนมากราบสมเด็จหลวงพ่อโต หรือวัดปากน้ำ ขอพรความสมหวัง กลุ่มเยาวชนสนใจท่องเที่ยวเชิงกีฬา เช่น มาราธอน ญี่ปุ่นมีสถิติเข้ามาร่วมกิจกรรมกีฬานานาชาติมากเป็นอันดับต้น ๆ อย่าง ฟุตบอล วอลเลย์บอล ซึ่งนักกีฬาไทยที่ไปเป็นสมาชิกในสโมสรต่างชาติ เป็นแรงกระตุ้นให้เยาวชนญี่ปุ่นเลือกมาไทยเพิ่มขึ้น
ควบคู่กับรักษาฐานตลาดดั้งเดิม ได้แก่ กลุ่มที่ 1 นักธุรกิจมาทำงานพร้อมกับพักผ่อน กลุ่มที่ 2 ท่องเที่ยวเชิงกีฬากอล์ฟ เดินทางบ่อย ๆ กลุ่มที่ 3 เที่ยวชายหาดทรายชายทะเล หรือมาเที่ยวเป็นคู่
@แนะธุรกิจในไทยปรับตัวรับพฤติกรรมญี่ปุ่นรุ่นใหม่ 3 เรื่อง
ผอ.ขจรเดช กล่าวว่า ขณะนี้ “พฤติกรรมนักท่องเที่ยวญี่ปุ่นเปลี่ยนเจนเนอเรชั่น” เป็นกลุ่มคนรุ่นใหม่มากขึ้น ททท.จึงขอเสนอแนะให้ผู้ประกอบการท่องเที่ยวเตรียมพร้อมให้บริการตลาดคุณภาพที่จะใช้จ่ายเงินสูง และจงรักภักดีกับการท่องเที่ยวเมืองไทย (Loyalty) 3 เรื่อง คือ
- เรื่องที่ 1 ด้านธุรกิจกับธุรกิจ หรือ B to B : Business to Business ได้แก่ โรงแรม ร้านอาหาร ควรมีตัวแทนการตลาด (Marketing Representative) ขณะนี้ภูเก็ต พัทยา เริ่มมีตัวแทนสื่อสารภาษา เข้าใจวัฒนธรรมญี่ปุ่น เพิ่มขึ้น สามารถปรับเข้าหากันได้ง่ายขึ้น
- เรื่องที่ 2 ด้านธุรกิจกับผู้บริโภค/นักท่องเที่ยว (B to C :business to consumer) ตลาดญี่ปุ่นหลายส่วนอยู่คุ้นเคยกับความสะดวกปลอดภัยมาตลอดเพราะในบ้านเมืองตนเองเป็นแบบนั้นจึงไม่อยากเที่ยวต่างประเทศ เพราะเกรงจะเจออุปสรรคการเดินทางหรือการสื่อสาร ดังนั้นสถานที่ท่องเที่ยว โรงแรม ร้านอาหาร ควรจัดทำป้าย หรือมีพนักงานพูดภาษาญี่ปุ่นได้เล็กน้อย เพื่อสะดวกในการทำงานอย่างประทับใจ
- เรื่องที่ 3 การตอบอีเมล ควรทำอย่างรวดเร็ว เพราะญี่ปุ่นจะให้ความสำคัญกับเวลามากสุด จึงต้องตระหนักรู้เพื่อปรับกลยุทธ์รับกับตลาดที่กำลังกลับมาอย่างมีนัยสำคัญ
ปี 2568 ตลาดญี่ปุ่น ยังใช้จ่ายเงินท่องเที่ยว ด้วยค่าเงินเยนเปรียบเทียบกับเงินบาทจะอ่อนค่าลง จึงทำให้คนใช้เงินอย่างระมัดระวัง ซึ่งไทยเป็นประเทศที่สามารถตอบโจทย์ด้วยแหล่งท่องเที่ยวคุณภาพ กับความคุ้มค่าเงินสูง โดยเฉพาะ ซอฟท์ พาวเวอร์ เพาเวอร์สปอต และศิลปินไทยที่มีแฟนคลับ จะเป็นแรงดึงดูดให้ญี่ปุ่นใช้เงินเที่ยวเมืองไทยใกล้เคียงปกติเกินปีละ 1 ล้านคนขึ้นไป
เรื่องโดย #เพ็ญรุ่งใยสามเสน #gurutourza
ข่าวที่เกี่ยวข้อง : รัฐบาล ปลื้ม หนังไทยมาแรง ดึงดูดใจผู้ประกอบการญี่ปุ่น เกาหลีใต้ มาเลเซีย ไต้หวัน และฮ่องกง
